Deep Work

 

- 딥워크
인지능력을 한계까지 밀어붙이는 완전한 집중의 상태에서 수행하는 직업적 활동. 딥워크는 새로운 가치를 창출하고, 능력을 향상시키며, 따라하기 어렵다.

- 피상적 작업
지적 능력이 필요하지 않고, 종종 다른 곳에 정신을 팔면서 수행하는 부수적인 작업. 피상적 작업은 새로운 가치를 많이 창출하지 않으며, 따라하기 쉽다.


엑셀 매크로로 대신할 수 있는 업무를 하는 한 야심을 달성할 수 없다는 사실이 곧 명백해졌다. 그는 자신의 가치를 높여야겠다고 결심했다.


딥워크가 귀중한 두 번째 이유는 Digital Network 혁명이 상반된 영향을 미치기 때문이다. 즉, 유용한 가치를 하나 창조하면 거의 무한한 소비자 (가령 고용주나 고객) 에게 도달할 수 있다. 그래서 보상을 크게 키울 수 있다. 반면 결과물이 뛰어나지 않으면 문제가 생긴다. 소비자가 온라인으로 더 나은 대안을 아주 쉽게 찾을 수 있기 때문이다. 프로그래머든, 저술가든, 마케터든, 컨설턴트든, 창업자든 당신이 처한 상황은 프로이트를 넘어서려던 융 혹은 주목 받는 신생 기업에 자리를 잡으려는 벤이 처한 상황과 비슷하다. 성공하려면 능력의 한도 내에서 최선의 성과를 내야 한다. 이 일에는 몰입이 필요하다.


몰입은 의미 없는 낡은 능력이 아니라 밥값을 못하는 사람들을 몰아내려 하는 정보 경제에서 앞으로 나아가기 위해 반드시 필요한 능력이다. 진정한 보상은 페이스북을 잘 쓰는 (따라하기 쉬운 피상적 작업) 사람이 아니라 혁신적으로 분산된 시스템을 잘 구축하는 (따라하기 어려운 딥워크) 사람에게 주어진다. 딥워크는 너무나 중요해서 비즈니스 저술가인 Eric Barker의 표현을 빌리자면 ‘21세기의 초능력’ 으로 간주해야 한다.


딥워크 가설: 일에 몰두하는 능력은 점점 희귀해지고 있다. 동시에 우리 경제에서 가치가 점점 높아지고 있다. 그 결과 이 능력을 신장하고 삶의 핵심으로 만든 소수는 크게 번창할 것이다.


성공하는 부류에 속하여 지능형 기계 시대가 주는 혜택의 대부분을 누리게 될 세 집단
1. 신기술을 활용해 일할 수 있는 고숙련 노동자
2. 업계 최고의 능력을 가진 슈퍼스타
3. 신기술에 투자할 수 있는 자본가


몰입 상태로 충분한 시간을 보내면 우리의 정신이 세상을 의미와 중요성이 넘치는 곳으로 이해하게 된다. 일에 몰입하는 태도를 기르는 데는 숨겨져 있지만 중요한 다른 혜택이 있다. 몰입은 주의를 관장하는 기관을 장악하여 불가피하고도 끈질기게 우리의 삶을 찾아오는 사소하고 불쾌한 여러 일들을 인식하지 않도록 만든다.


‘느슨한 정신을 악마의 작업실’
집중력을 잃으면 우리의 정신은 삶에서 잘된 것이 아니라 잘못된 것에 집착하는 경향을 지닌다.